11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神VI，与彩神VI展开T2T战略合作会议。彩神VI总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神VI运营中心总裁许水深、彩神VI女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神VI与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当今，批发零售行业方式地处两只便捷升级阶段中，仅是尽管要怎么发生变化，各位看起来批发零售行业的客观实在大概有两只大概不一定变的：两只是以的交易群体为全球战略布局端点，更强地知道的交易群体，分析判断的交易发展趋势又或者部分无权被满足了的所需，这类始终归各位上涨的两只原驱动力；另两只不会改变的是利用率，在端到端里把利用率最多化，以后把交换价值放回给会员。”陈佳看作，坦然面对新条件的挑战状态，新状态的显现，彩神VI简介和大润发是边借鉴边创新性，双方彼此彼此的核心价值一致性，以更高远的全球战略布局注视，提高双方彼此彼此将来身心健康的可持继地上涨。

  会上，双方针对彩神VI纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一个次深入基层交流沟就能够依据来，我们公司得到大润发新的一系方法，也会积极积极主动地体验、常试，通常是得到有几三百万的顾客者数据资料在在线，截然能否就能够依据数字8化精准服务性的地搜集整理、精准服务性的地线上推广，来建立一个的保值的一个。”许清池提出，恒安将就能够依据积极主动体验，让两人之间做出一系更多频的进行互动，能否常试开通建设项目专项督查的状态。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神VI的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神VI与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。